（本文轉(zhuǎn)自百度百家）“這是最好的時代，這是最壞的時代；這是智慧的時代，這是愚蠢的時代；這是信仰的時期，這是懷疑的時期；這是光明的季節(jié)，這是黑暗的季節(jié)；這是希望之春，這是失望之冬�！币话倭�十年前，狄更斯叼著石楠煙斗，望著倫敦寓所窗外滿目工業(yè)時代的濃霧，飽含情緒寫下了上述話語。

一百六十年后的今天，同樣的，我們也正處于人類歷史發(fā)生跨越性變革的第四次工業(yè)革命時期。這次生產(chǎn)力與生產(chǎn)方式的全面變革，以移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、新能源等為核心標(biāo)簽。必須承認(rèn)的是，移動設(shè)備的推廣普及將這場信息革命帶到了新的高潮。

作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的傳播載體，手機(jī)的使用越來越高頻。以每人每十分鐘查看一次手機(jī)計算，用戶每天大概會動用手機(jī)超過100次，在手機(jī)上發(fā)生的行為累積起來，滋生了年輕一代超高的移動應(yīng)用需求。

哪里有需求，哪里就會有市場，有可挖掘的價值增長點。一方面，是細(xì)分領(lǐng)域需求的大爆發(fā)，另一方面，是創(chuàng)業(yè)者面臨的資本寒冬與競爭紅海。創(chuàng)業(yè)環(huán)境變得越來越艱難，由于資金、技術(shù)、運(yùn)營方面的不足，小微創(chuàng)業(yè)者們面臨超高的淘汰率，即使還在堅持的人，也都曾無可避免的陷入某種迷茫與掙扎。舊工業(yè)時代倫敦厚重的迷霧，似乎正籠罩著移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)大軍。

“囚徒”共謀企業(yè)向開發(fā)者拋出橄欖枝

就像開篇提到的境況，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域面臨著變化的十字路口。服務(wù)型經(jīng)濟(jì)、個性化經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來臨。對于小微創(chuàng)業(yè)者來說，今日的競爭格局變得非常復(fù)雜。在競爭層面，似乎是博弈論中“囚徒困境”的反向思考，“共謀”才能共贏。

隨著互聯(lián)網(wǎng)從虛擬經(jīng)濟(jì)走向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)巨頭與新興創(chuàng)業(yè)者們正在進(jìn)行角力�；ヂ�(lián)網(wǎng)巨頭以BAT為代表，優(yōu)勢是互聯(lián)網(wǎng)工具使用嫻熟，但因為要進(jìn)入新領(lǐng)域，對業(yè)務(wù)的理解還需消化。傳統(tǒng)巨頭的優(yōu)勢是有既有客戶，業(yè)務(wù)嫻熟，但作為被顛覆者的代表，它的劣勢也是業(yè)務(wù)嫻熟，可能存在思維慣性。新興創(chuàng)業(yè)者們的優(yōu)勢是行動快，有想法，但缺陷也更明顯，體量太小，和前兩者較量，有“蚍蜉撼樹”之感。

App這種形式，注定了沒有一個開發(fā)商能夠做到“萬能”。對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，像PC時代那樣輕易壟斷大部分需求的情況開始難以為繼。即便是頭部應(yīng)用，當(dāng)他們聚攏到足夠多的用戶、有野心向外延伸影響力時，也會存在力所不及之處，稍有不慎還可能損害用戶體驗。

對于小微開發(fā)者來說，必然會存在資源上的不足，即便是技術(shù)天才主導(dǎo)、做的出好產(chǎn)品，市場推廣也是一個大難題。如果處理不好這個問題，一是會導(dǎo)致自身真實價值遲遲得不到體現(xiàn)，二是如果貽誤了戰(zhàn)機(jī)、被其他類似對手搶先一步，將會導(dǎo)致前期的所有努力功虧一簣。

不論是政府呼吁大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，還是企業(yè)開拓新興市場、培育更多用戶，時勢造英雄，這個社會需要創(chuàng)業(yè)扶持服務(wù)，或者說企業(yè)扶持開發(fā)者公益，例如現(xiàn)在出現(xiàn)的諸多VC、創(chuàng)業(yè)基金、孵化器。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，同時也是云計算的時代，這為創(chuàng)業(yè)扶持產(chǎn)業(yè)提供了平臺與可能。

百度“東風(fēng)借力”中小開發(fā)者

對移動領(lǐng)域來說，最現(xiàn)實的孵化方式就是流量和用戶，而應(yīng)用商店無疑是最佳切入口。作為BAT三巨頭之一，一向以“科技”“開放共享”風(fēng)評傍身的百度，不僅在移動分發(fā)上表現(xiàn)強(qiáng)勢，通過百度地圖、百度搜索的表現(xiàn)，已經(jīng)占據(jù)了移動互聯(lián)網(wǎng)三大開放式入口。另外，在產(chǎn)品國際化、以及對中小開發(fā)者的友好方面，百度都在實力之上表現(xiàn)出了極大的寬容度，分享全球生態(tài)紅利的意愿強(qiáng)烈。

百度以技術(shù)創(chuàng)新為信仰，在創(chuàng)新投入、研發(fā)布局、人才引進(jìn)等方面走在國際前列。百度手機(jī)助手作為移動分發(fā)入口，提供了一個“巨人肩膀的角色”，開發(fā)者們與其孤注一擲的冒險，不如像牛頓一樣“站在巨人的肩膀上”。通過與百度手機(jī)助手開放平臺合作，小微開發(fā)者能得到免費(fèi)曝光、運(yùn)營指導(dǎo)，以及應(yīng)用優(yōu)化方面的諸多服務(wù)。

紅樓夢里有句頗識時務(wù)的論調(diào)：“好風(fēng)憑借力，送我上青云�！睂χ行￠_發(fā)者來說，百度可以充當(dāng)這一借力東風(fēng)的角色�，F(xiàn)階段中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)增長迅猛，但創(chuàng)業(yè)大軍同樣面臨井噴局面，從企業(yè)初創(chuàng)就開始的激烈競爭，讓開發(fā)者的試錯空間變得越來越小，中小開發(fā)者們生存境況不易。百度移動開發(fā)者平臺，則憑借流量和技術(shù)優(yōu)勢，幫助開發(fā)者構(gòu)建出整套創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案，這一縷東風(fēng)，也確實讓跋涉在長途上的創(chuàng)業(yè)者們動容。

今年以來，百度手機(jī)助手城市聯(lián)盟在上海、深圳、廈門等地相繼成立，作為業(yè)內(nèi)最大的安卓手機(jī)應(yīng)用分發(fā)平臺，百度移動開發(fā)城市聯(lián)盟能夠更好的為開發(fā)者提供全方位支持幫助，分享百度手機(jī)助手的生態(tài)紅利，挖掘各地區(qū)移動開發(fā)者創(chuàng)新潛力。城市聯(lián)盟走近開發(fā)者，了解開發(fā)者遇到的實際問題，和更多開發(fā)者加強(qiáng)合作、提供管家式服務(wù)和能力支持。據(jù)了解，城市聯(lián)盟還將以“智庫”形式，與金熊掌活動兩相輝映，為各地開發(fā)者們提供技術(shù)支持，提供源源不斷的成長動力，建設(shè)移動開發(fā)者可持續(xù)生態(tài)。

從社會意義上說，創(chuàng)業(yè)扶持產(chǎn)業(yè)的成熟度，決定了社會的創(chuàng)新能力，也決定了這個國家經(jīng)濟(jì)是否能夠持續(xù)增長。巨頭企業(yè)理應(yīng)發(fā)揮“水車效應(yīng)”，帶動分散的微小齒輪，做大市場泉流。以百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，不論從利己還是利他的角度，都帶動了創(chuàng)業(yè)扶持產(chǎn)業(yè)的空前發(fā)展。而創(chuàng)業(yè)扶持產(chǎn)業(yè)的繁榮，反過來將提升新興創(chuàng)業(yè)者的競爭能力，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功率。